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[话说温州] 新增停车位320个!温州这个停车场终于完工啦!

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发表于 2018-9-7 13:05:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
经过330天日夜苦战,我市首个社会公共机械停车场——万松公园山脚社会停车场工程于2018年9月5日顺利通过竣工预验收。
QQ截图20180907130457.png
△效果图


该工程为市重点工程、市民生实事工程,资金来源采用国投发债,总投资约5500万元,总建筑面积约11500㎡,由停车库、人行天桥、边坡围护及相应附属四大块组成,停车库总层数6层,总停车位320个,设置6个智能化车库出入口,采用全自动平面移动式。
该工程工期紧、任务重、工程场地条件差,而且属于首例停车功能的社会公建项目,参考经验缺少。针对上述问题,为加快工程建设进度,提高停取车效率,市工务局积极应对,在工程承包模式、设备选型等方面积极探索、深入研究,切实创造更有利条件;同时,为更好融入周边环境以及方便出行,对设计方案进行多次论证。通过多种举措、多方努力,工程从2017年4月由我局接手、6月底发布EPC设计总承包中标单位、10月主体开工建设、2018年9月5日通过主体竣工预验收。相较以往传统模式,前期手续审批缩短近10个月、实施单位确定和进场施工缩短近10个月,合计约20个月,大大加快了建设进度,是瑞安现阶段快速建设的体现。为了顺利完成工期目标,市工务局着重做了以下几个方面工作:
一、加强领导。在局党组的支持下,加强领导,加大对该工程的管理力度,并指派政治素质好、工作积极性高、业务能力强的同志担任现场代表,具体负责该工程现场的协调工作。市工务局把这个项目作为局重要工作来抓,现场代表每天到现场督查,及时解决协调问题,分管领导每周至少去现场协调一次,主要领导半月听取一次情况汇报。


二、创新承包模式。由于该工程工期紧、任务重的特点,经过讨论和比较,为加快建设进度采用EPC设计总承包模式。采用EPC设计总承包模式由设计负责总牵头,相较设计、施工单位和设备采购独立招标的传统模式大大缩短了前期审批和审查时间;同时,停车设备单位提早介入,使得设计更加合理、科学,减少建设中的调整,加快建设进度。


三、做深前期工作、优化停车方案。多次组织到各地现场考察先进机械停车场,深入调查了解该领域顶尖品牌公司工艺技术,组织部门及专家对停车场建设方案进行反复论证完善,最终采用全自动化程序控制、智能化程度高的平面移动类,并设置6个智能化车库出入口,大大加快停车速度,同时在入口处就做到智能诱导,使得停车更有秩序、更提高了使用效率。


四、合理设置招标条件。合理设置招标条件,择优选择设备供应商,针对中国重型机械工业协会机械式停车设备有108家,条件设置后仅前十企业入围,保证了工程的质量。


五、改变管理方式。市工务局作为该工程的承建单位,为了弥补管理手段上的缺陷,局分管领导、工程现场代表积极主动听取现场施工单位和监理单位的意见和建议,及时解决他们的问题,同时对施工计划安排提出许多合理化建议,做到“以情动人”,使施工单位积极调整心态,变被动施工为主动施工,合理安排施工工序,加大人力、物力、财力投入。


目前,该工程的人行天桥工程已经进场施工,市工务局将一如既往地做好主体工程竣工验收的各项准备工作,抓好工程进度,严把质量关,计划停车场10月份投入使用。
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